齐云山庄召开2019年1-10月份谋划剖析会
宣布日期：2019-11-13 浏览次数：5403 宣布人：齐云山庄
2019年11月12日下昼，安徽齐云山庄旅馆治理有限公司召开1-10月份谋划剖析会 。公司向导班子成员出席聚会，公司及各门店中层认真人及后备人才加入聚会 。
聚会听取了安医大店、总店和优尼雷博店对1-10月份谋划治理情形及公司整体财务状态的事情汇报 。公司向导班子成员凭证职务分工，对分担事情举行了总结 。
齐云山庄党支部书记、执行董事、总司理宣新河划分从营业和党务两方面临11、12月份的重点事情举行安排，要求各门店起劲提收入、增利润、降本钱，奋力冲刺年度目的使命 。一、加大品牌宣传 。使用广播电台、微博、微信等新兴媒体加大品牌宣传力度，起劲宣传公司谋划亮点，从而提高公司着名度，提升品牌价值 。二、立异营销模式 。各门店要勉励员工起劲献计献策，施展群体智慧，起劲立异营销行动，出实招、拉客源、提收入，切实提高客房入住率和销售收入 。三、提升服务水平 。各门店要把“特色服务年”运动贯串于整年的谋划治理中，做到“全员加入、注重实效、持之以恒”，以稳固的品牌形象、优质的特色服务，为打造“齐云山庄”百年品牌夯实基础 。四、严控谋划本钱 。各门店要切实做好本钱控制，有用降低一样平常谋划用度、采购用度和人工本钱, 力争开源节约 。五、抓好清静生产 。各门店要高度重视清静生产事情，完善清静制度，常抓清静培训，增强清静治理 。严酷落实清静生产责任制和各项规章制度，加大巡查和隐患排查力度，确保公司清静形势平稳有序 。
